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2014年3月14日上午8时许，安徽省旅游集团公司总经理关飞率集团公司副总经理储华、办公室主任王敏、房地产开发部总经理胡华胜、旅游开发部副总经理王权等，深入安徽安兴华安物业公司调研、指导工作。关总一行首先实地察看了安兴华安物业总部所在项目—安徽国际金融中心(ifc)的监控室、配电房、空调机房及地下停车库等处，详细了解了项目主要设备设施的运行情况。

随后，关总一行来到安兴华安物业公司本部，看望、慰问了公司员工，并与安兴华安物业公司中层以上管理人员进行了座谈。座谈会上，安兴发展公司副总裁、安兴华安物业公司执行董事鲁强及安兴华安物业公司总经理张观华，就物业公司的发展历程、管理机制、运行模式、经营状况、2014年总体工作思路及公司运营过程中遇到的困难等情况作了详细的汇报。集团公司副总经理储华、办公室主任王敏及旅游开发部副总经理王权分别发言，对安兴华安物业公司几年来的发展成绩给予了充分肯定，对公司做好今后的工作提出了一些意见和建议。

最后，关总做了总结性发言。关总指出，安兴华安物业公司虽然成立的时间不长，但发展的速度很快。在完成上级主管单位下达的各项任务和为集团开发的地产项目提供高质量配套服务的同时，公司自身的规模、实力、效益及品牌也得到了有效的提升，这是安兴华安物业公司上下开拓创新、拼搏进取的结果，值得肯定。关总强调，安兴华安物业在今后的发展中要注重以下几点：一要集中精力管理好集团内部项目。在此基础上，对外拓展优质项目，选择优质客户。二要适当控制发展规模，加强经营管理，注重服务品质，树立品牌形象。三要加强团队建设，着力培养干部队伍；做好员工培训工作，着力提升员工综合素质。四要在自身能力范围内，稳扎稳打，坚持规范化运作、标准化管理、信息化经营，努力达到“做一个项目、成一个项目、树一个品牌”的目标。五要积极发挥物业公司的社会化管理职能，甘当政府加强社会稳定的抓手，制订和落实各项措施，不断提高所服务项目的安全管理和综合治理水平。六是ifc项目作为省市重点项目，社会关注度很高，安兴华安物业要与安旅置业公司多加强沟通，做好人员、财产、设备、公共设施安全维护和日常管理工作，为ifc项目的业主创造良好的经营环境、提供优质的物业服务。

关总一行此次的调研工作，体现了集团领导对安兴华安物业公司经营管理工作的大力支持和对公司未来发展的殷切希望，也是对公司经营管理层、全体员工的鼓舞与鞭策。安兴华安物业公司将认真学习、贯彻、落实好集团公司领导在调研时的一系列指导意见和工作要求，抓住机遇乘势而上，实现公司更快、更好发展。