集团公司要闻 -亚博电竞网

2018年4月2日，省旅游集团党委书记、董事长关飞，党委副书记、总经理张辉，党委副书记、董事沈国强，党委委员、董事、副总经理艾红卫，党委委员、总会计师汤伯生，副总经理顾建华等集团领导，带领集团公司综合部、财务部、监察审计部、规划发展部、运营管理部主要负责人，莅临安兴发展公司调研指导工作，安兴发展公司班子成员及有关部门负责人参加了汇报会和座谈会。

上午，关飞董事长一行首先听取了淮北隋唐运河古镇项目开发建设情况以及运河大观园规划设计情况的汇报。集团公司与会领导对淮北隋唐运河古镇项目的建设运营以及下一步的工作思路给予了充分肯定，同时梳理和分析了项目建设、规划、投资成本控制、运营成本测算中存在的问题，并进行了指正，提出淮北隋唐运河古镇项目是集团重点项目，该项目商业面积大、自持物业比例高、开发难度大、建设周期长，高质量的招商及后续运营是项目成功的关键所在。淮北安兴公司要认真谋划，积极与行业内一流的招商运营专业公司合作，提升项目招商及运营能力，同时加大运河人家住宅的去化速度，加快开发节奏，确保资金快速回笼，确保企业持续健康运营。

下午，集团公司与会人员听取安兴发展公司董事长、总裁毕义友关于yb体育app官网主要工作开展情况以及重点项目开发情况的汇报，分别进行了座谈发言，并提出了中肯的意见和建议。集团领导一致认为安兴发展公司近年来改革、发展、经营、管理和内控工作都取得了积极成效，尤其是加强了对所属项目公司建设、成本、营销的全面管控，踏准市场节奏，加快项目的开发力度，各个重点项目开发推进有序，投资效益得到了明显提升。同时安兴发展公司立足实际，及时制订了“2018—2020年三年行动计划和五年发展规划”，明确了转型方向与转型路径，为安兴发展公司后续发展提供战略支撑，下一步安兴发展公司要抓住关键，重点做好落实与推进工作，切实加快转型发展步伐。

最后，关飞董事长作了重要讲话。他指出：一是调研的作用在于帮助安兴发展公司发现问题、解决问题，杜绝粗放式管理。本次调研，是集团公司领导与安兴发展公司经营层及各相关部门的一次见面会，会后集团公司相关部门要与安兴发展公司精准对接，深入调研，全面分析，并形成专题调研报告上报集团公司；二是集团各部门要加大对安兴发展公司的指导、协助、检查力度，充分发挥集团公司职能部门的统筹管理作用；三是安兴发展公司要合理谋划，加快各项目的去化销售速度，特别是淮北、六安项目的商业部分；四是安兴发展公司要进一步加快转型步伐，及时总结完善养老地产的开发经验和运营模式，勇于探索旅游地产的新思路与新模式。