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6月22日，省旅游集团党委副书记、总经理邱军在集团公司财务部副部长李照文、规划发展部副部长吕光的陪同下，先后来到省粮食集团所属机械化粮库、植物油公司、粮贸公司、工业公司调研暨包保督导。省粮食集团副董事长、副总经理汤伯生，总会计师虞金华，相关单位主要负责人参加会议。

邱军一行首先来到省机械化粮库召开座谈会。会上，机械化粮库主任陈金明就粮库历史沿革、当前改革发展、经营管理、重点项目推进情况等进行了汇报，并提出了粮库目前存在的困难及下一步发展设想。

邱军总经理肯定了粮库这些年的发展成果，指出今明两年是粮食集团及机械化粮库发展的瓶颈期，急需科学谋划，改革求新。一是要在立足主业的基础上，整合现有优质资源，从打造产业链和创立品牌两个方面出发寻找突破口；二是在粮食集团转型发展的进程中，要主动谋划，依法决策，科学规划；三是要开阔眼界，广开言路，大胆拓展市场化营销道路；四是在项目选择上要准确定位，把好方向，同时积极争取政府支持。

在省国粮植物油公司，该公司总经理管亮就公司的基本情况、经营管理现状、人才引进等方面作了汇报。邱军总经理提出几点要求：一要继续走好市场化购销之路，既要积极拓展思路和渠道，又要稳妥把控风险；二要切实加强对现有经营人才的教育和培养力度，充分发挥经营人才干事创业的积极性和聪明才智，激发人才创新创造活力，为集团改革发展作出更多贡献；三要促进党史学习教育与业务工作深度融合，扎实做好“我为群众办实事”实践活动。

下午，邱军一行来到国粮贸易公司开展调研。座谈会上，国粮贸易公司总经理张勇进行了汇报，班子成员进行补充。在听取了大家的交流汇报后，邱军指出，粮贸公司近年来发展稳健，在经营管理、渠道拓展、团队打造等各方面都取得了明显进步，今后要着力推进以下工作：一是加大改革创新力度，重点从人才培养、市场化运作等方面寻求突破，激活发展内生动力；二是在做好政策性粮食业务的基础上，深刻把握目前的形势和任务，认清产业趋势，立足眼前，谋划长远，在产业化延伸、市场化发展等领域做好文章；三是继续加强“深合作、控风险、打基础”的模式，自我完善、自我加压，保证贸易经营在良性发展的轨道上稳步增加。

随后，邱军一行来到国粮工业公司。在听取了工业公司总经理王亮的汇报后，邱军总经理对工业公司近年来自身发展取得的成绩和在省粮食集团品牌建设中起到的积极作用予以充分肯定，并对工业公司工作提出了几点要求：一是深刻把握目前的形势，在当前政策性粮食去库存力度加大的情况下，要在做好政策性粮食管理的同时，加大贸易粮经营投入力度；二是做好“粮谷鲜丰”的品牌推广工作，做到线上线下两手抓，采用走大众化品牌路线的方式，打开市场，加强与商超、学校的合作，扩大市场占有率，做好中端市场，开拓高端路线，打造企业自有品牌和亮点，营造品牌价值；三是注重专业化管理水平提升，通过完善薪酬考核、销售激励等管理制度调动职工积极性和创造性，在基层工作中培养锻炼专业化人才队伍。