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3月18日上午，省旅游集团党委书记、董事长关飞，党委副书记、总经理邱军，外部董事潘万金、杜世宏、李光龙，总会计师付晓娟等一行，在综合部、财务部、运营管理部主要负责人陪同下，来到安徽饭店，就安徽饭店历史沿革、改革发展历程、法人治理结构建设、年度预算指标分解和重点工作任务推进落实情况、生产经营状况以及重点项目建设进展情况、“十四五”发展思路及举措、关于落实中央巡视安徽反馈问题整改、新一轮深化“三个以案”警示教育、党史学习教育工作的开展情况以及企业改革发展中存在的主要问题等情况进行调研和督导，安徽饭店领导班子成员及各部门主要负责人参加调研座谈会。

关飞主持召开了座谈会，安徽饭店党委书记、董事长、总经理龚林汇报了饭店的基本概况、近几年的经营管理与目标任务完成情况、党建工作开展情况、“十四五”发展目标及措施、企业运营管理中存在的问题以及下一步工作打算。随后，集团公司三名外部董事、总会计师就安徽饭店在经营模式、营销举措、产品创新、品牌推广、项目拓展、资产管控、队伍建设、降本增效等方面进行了交流和探讨。邱军总经理就安徽饭店在如何化解债务、拓展经营、差异化经营、人才培养交流以及优化集团内部酒店板块资源链等方面，与大家进行了深入探讨和分析，并提出了指导意见。

座谈会上，关飞董事长在认真了解安徽饭店历史沿革和企业发展历程后，对饭店这些年来所开展的工作及取得的成就给予了肯定，对近几年来困扰安徽饭店运营发展的困难和问题进行了深入分析，对安徽饭店下一步工作提出六点要求：一是对现行的经营运营模式进行深入分析和探讨，不断调整经营业态，想方设法盘活经营资产；二是加大产品特色创新与开发，尤其要创新餐饮产品、营销模式，要把短板找出来，把优势发挥出来，把潜力挖出来，形成饭店品牌特色；三是主动与先进同行单位对标学习，加强同行间交流互动，学习和借鉴先进经验，不断引进特色产品，将别人优势产品转化到饭店日常经营创收中；四是充分发挥“一主两翼”优势资源，利用饭店现有人力资源和品牌影响力，加大酒店项目托管经营力度，不断拓展农副产品、特色产品等销售渠道，千方百计抓好经营创收；五是经营班子成员要围绕提升服务质量、开发特色产品等经营工作，要群策群力，共谋发展，增收节支，确保完成集团公司下达的年度预算目标；六是针对饭店负债问题，集团公司将成立专门工作小组，认真研究制订yb体育app官网的解决方案，同时，饭店要积极协调各股东单位，争取在化解债务问题上形成共识，为彻底解决历史债务问题激活内部动力。

座谈会结束后，调研组一行对饭店服务场所、功能布局以及下一步重点项目改造情况等进行了现场观摩和调研，并对饭店运营模式作了进一步了解。