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12月9日，省旅游集团赴省粮食集团“十四五”规划专题考察调研在全椒县华丰产业园举行。集团公司领导班子全体成员关飞、张辉、沈国强、张长夫、董仁友、李文胜及综合部、财务部、规划发展部、运营管理部、合工大战略规划研究所项目组成员等，参加考察调研并出席专题座谈交流会。省粮食集团党委书记、董事长、总经理周新开率班子成员参加考察和座谈。

关飞一行走进华丰公司新建年产20万吨大米加工车间，详细听取工作人员对大米加工采取的新工艺、新设备、新流程的情况介绍，对华丰公司实现从田间地头到百姓餐桌全产业链的标准化管理表示肯定。接着，关飞一行来到稻虾加工冷链项目一期工地进行调研，该项目占地220亩，投资3.2亿元，是省粮食集团与全椒县人民政府为实现“稻虾共作、农民增收”战略合作的具体落实项目。关飞一行在听取项目一期、二期和三期建设总体思路的汇报后指出，项目建设要因地制宜、因时制宜，因企而宜，不断壮大发展产业经济，进一步解放思想，开拓思路，多动脑筋，寻找出路。

关飞一行还考察了年产20万吨饲料加工车间和日处理潮粮1000吨烘干设施及正在兴建的3万吨低温仓项目，对省粮食集团充分利用中国好粮油政策优势，抢抓机遇，稳步推进补短板项目建设表示赞许。

下午，关飞在华丰公司会议室主持召开专题调研座谈会。听取省粮食集团关于十三五发展回顾、十四五发展战略目标及主要思路的情况报告，会上，周新开及其他班子成员、储运公司主要负责人作了发言。

在听取大家的发言后，关飞发表讲话。他指出，省粮食集团的“十四五”发展战略，在规划理念上，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实十九届五中全会精神，科学制定十四五目标任务和举措；在发展路径上，要坚持高质量和深转型这个导向，深刻把握省粮食集团推动高质量发展的内涵要求，加快形成高质量的产购储加销体系；在规划重点上，要聚焦事关全局的重点领域、短板环节、问题环节，把问题导向注入规划全过程。规划要以项目为抓手，加强论证、科学谋划、精心筛选一批全局性、战略性的重大项目，谋划一批带能力强、经济效益好的项目。

关飞在讲话中还对省粮食集团在集团公司稳增长中所作出的重要贡献表示肯定，对粮食集团班子讲政治、讲大局、讲团结，特别是在转型发展上达到高度的思路统一、理念统一、举措统一表示赞许。关飞强调，“十四五”时期将是省粮食集团市场化发展程度逐步提高的时期，如何实现营业收入翻一番目标，不断增加产品附加值，提高品牌美誉度，拓展企业利润空间，更是一个重大课题。关飞要求省粮食集团要提高政治站位，充分发挥新动能，发挥国有企业新优势，积极带动地方经济发展，做好为“保供稳价”这篇大文章。

集团公司党委副书记、总经理张辉在座谈上指出，科学编制“十四五”规划，要进行充分的调研论证，集团公司党委会、董事会也要有个基本的战略安排，只有站得高、看得远、谋得深，才能编制好规划。张辉强调，此次来到省粮食集团，通过上午的实地调研、下午的座谈研讨，充分感觉到省粮食集团的转型发展一直在努力，而且有了长足的发展。特别是集团公司决定对粮食集团复牌运营以来，省粮食集团经营规模迅速提升，主营业务快速做起来了，特别是市场化经营迈出了重要步伐，这都是大家辛勤耕耘、不懈努力的结果。张辉指出，在看到我们优势的同时，也要看到我们的困难和不足，尤其是短板和弱项，要锻造长板、补齐短板、加强弱项，不断提高省粮食集团服务大局能力。张辉要求，省粮食集团一要选准选好项目，认真提高自身业务能力和融资能力；二要刀刃向内，抓好内部管理，建好人才队伍，改善人才结构，促进不同岗位优秀年轻人才脱颖而出；三要锻造资源整合能力，通过市场规律，实现合作共赢，缺什么学什么，哪些弱补哪里，打好企业发展组合拳。

最后，周新开代表省粮食集团班子作表态发言，表示要提高站位，齐心协力，把省粮食集团“十四五”发展战略规划好，把自己的事情办好，为实现省粮食集团高质量发展而不断努力。