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2017年6月19日下午，安徽齐云山庄酒店管理有限公司召开2017年1-5月份经营分析会。集团公司党委委员、董事、副总经理艾红卫、集团公司运营管理部部长李文胜出席会议。公司党政联席会成员、各酒店（分公司）部门负责人及中层后备干部参加会议。

会议听取了各酒店（分公司）2017年1-5月份经营情况分析的汇报。会议指出，今年以来，在集团公司的大力支持下，在全体员工的共同努力下，今年1-5月份主营业务收入增长显著，减亏幅度进一步加大，各项工作稳步推进，呈现出持续向好的发展态势，在降本增效、提质转型方面取得了显著成绩。

会议要求，各酒店（分公司）要找准差距，补齐短板，狠抓营销，挖潜增效，确保公司主营业务稳定增长。会议强调，一要坚定信心、砥砺前行。攻坚克难，积极探索，努力推动公司走上良性发展的轨道。二要团结协作，再创佳绩。各酒店（分公司）要认真履行职责，加强沟通联系，密切协调配合，形成工作合力，提升工作效果，树立干事创业的良好氛围，为齐云山庄可持续发展奠定坚实基础。

集团公司党委委员、董事、副总经理艾红卫在讲话中充分肯定了齐云山庄2017年1-5月份取得的成绩，并对齐云山庄下一步各项工作的开展提出具体的要求：一要优化结构，融合资源。统一规划经营模式，创新营销方法，挖掘潜在客户，盘活闲置资产，切实做到入住率有提升，营销上有突破。二要精细管理，提质增效。吸收借鉴同行业先进企业的管理经验，加强细节管控，不断提升精细化管理水平。三要安全生产，常抓不懈。完善和落实各项安全制度，强化全员安全意识，保证安全生产局面长期稳定。四要凝心聚力，共谋发展。坚持党建经营两手抓、两促进，牢固树立大局意识、忧患意识、发展意识、进取意识，深入推进落实“讲政治、重规矩、作表率”专题教育活动，激发员工干事创业的活力，推动企业良性健康发展。