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6月8日上午，安徽省旅游局党组成员、巡视员吴浩率专家组一行专程到安徽省旅游集团公司调研、指导工作。安徽省旅游集团副总经理储华、总经理助理兼综合部总经理张业根，旅游开发部总经理张荣、副总经理郭岚岚、人力资源部副总经理陈颖等参加了座谈会。

座谈会上，省旅游集团向专家组一行介绍了省旅游集团公司重组之后的改革和发展情况、从事旅游业发展过程中的一些感受和认识。省旅游集团公司是从2003年组建以来，通过两次合并重组，坚苦创业，开拓创新，初步形成了集团公司三大主业板块，并形成了一定的规模。一是主营旅游业务日趋突出；二是产业体系不断完善；三是改革创新成效显著；四是发展能力持续增强。但是必须清醒地看到，省旅游集团公司虽然有了长足的发展，但规模不大，实力不强，相比中国旅游集团20强中的前几位还有一些差距。最后向专家组一行介绍了目前省旅游集团公司的在建和规划中的重点旅游项目，并就下一步旅游产业链的如何与专家组们进行了交流和讨论。

会上，集团公司副总经理储华就省旅游集团公司关于旅游企业改革工作情况作了详细的汇报。省旅游集团公司将紧扣省政府确定的改革方向和主题，着力推进以下主要工作: 1、继续推进改制重组;2、加快旅游重点投资项目建设; 3、积极寻求旅游合作机遇。4、培育知名旅行社。通过深化改革，真正把省旅游集团公司成“主业突出，板块清晰，实力雄厚，品牌彰显”的全国旅游骨干企业。争取到“十二五”末，集团拥有旅游主业上市公司1家；5a级景区2家，4a级景区3家；五星级酒店4家；大型旅游综合体4座；国际会展中心1座；国际乡村旅馆2处、成员旅馆100家；集团综合实力跻身全国旅游集团十强。

省旅游局巡视员吴浩在听取集团公司领导的介绍和汇报后指出，这次来省旅游集团公司调研，主要是了解旅游企业“十二五”改革发展情况，研究如何实现安徽旅游产业的整体发展，探索支持安徽旅游企业加速发展的方法与路径。通过此次调研，对省旅游集团的发展历程有了更深刻的了解，对企业下一步的发展思路有了更全面的认识。

调研组一行就促进省旅游集团又好又快地发展提出了中肯的建议，希望省旅游集团对下一步的发展要放在更高的层面上、更大的背景下去谋划，要充分利用“十二五”期间国家加快对旅游企业的发展机遇，努力把资源优势转化为品牌优势、经济优势，不断扩大省旅游集团的影响力。

省旅游局巡视员吴浩最后强调，今天到省旅游集团来调研，就是来研究省旅游集团怎么更好地发展，如何促进旅游集团在新的起点上实现新的突破。吴浩对省旅游集团今后的发展提出了三点建议：1、着力抓好高点、亮点项目，特别是要发掘本省内具有历史文化的旅游资源，超前谋划，创新发展，抢占旅游发展的制高点； 2、加大旅游策划营销力度，扩大省旅游集团的知名度；3、建立信息沟通联系制度，加强与省旅游局的旅游信息共享。

吴浩表示对安徽省旅游集团提出的意见和建议将给予关注、重视和支持。在旅游企业改革发展、旅游资源整合上对省旅游集团给予优先扶持，使省旅游集团成为安徽旅游行业的标杆企业。