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2017年4月26日，集团公司在安徽饭店召开了全面清产核资工作布置会议。省国资委和第七监事会有关领导到会进行了指导，集团公司党委委员、总会计师汤伯生到会讲话。会议由集团公司财务部郭萍部长主持。集团公司相关部门负责人、各二级公司主要负责人和财务负责人、三级子公司财务负责人、利安达会计师事务所负责人等参加了会议。

会上，省国资委财务监督与评价处朱晓颖副处长指出，省国资委开展清产核资工作主要涉及两大重点，即重大资产重组和混合所有制改革。本次对省旅游集团开展的全面清产核资工作，是由省国资委主导，以摸清“家底”、确认损失为目的，充分体现了省国资委领导对省旅游集团现存历史遗留问题的重点关注和关心，省旅游集团上下一定要高度重视，认真对待，充分认识本次清产核资工作的重要性和紧迫性。中介机构要本着对省国资委负责、对集团公司负责的态度，全面、客观、公允地按时按质做好本次清产核资工作。

省国资委第七监事会张文飞科长介绍了近年省国资委对省属企业加强监管日益常态化，巡视整改、清产核资等工作已成为省国资委加强企业监管的日常性工作，希望各企业要重视本次清产核资工作，积极配合，自觉开展工作，确保清产核资工作实施方案按期按质完成。

利安达会计师事务所就本次全面清产核资工作分组情况、人员配备和相关事项，向与会人员进行了讲解和培训。

集团公司党委委员、总会计师汤伯生对全面清产核资工作提出了几点要求。一要统一思想，提高认识。本次清产核资对集团公司夯实资产、提质增效、轻装前进具有十分重要意义，各公司一定要积极主动、放下思想包袱，利用好这次机会，彻底有效解决历史遗留问题，为集团公司今后加快发展创造良好的条件。二要加强领导、落实责任。各二级公司要成立全面清产核资相应工作机构，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，并指定具体联络员，确保组织到位、人员到位；要突出两个重点，即清产核资范围的重点和清产核资内容的重点，尤其是历史遗留问题、僵尸企业问题、参股企业问题等；要把握两个要点，即清产核资基准日时间点和清产核资时间要求点；要与中介机构密切配合、通力合作，打好整体战，按时完成省国资委安排的任务；要提高工作效率，按照清产核资工作方案确定的方法、步骤和时间节点，按时完成资产盘点、数据填报和自查复查等工作。三要精心组织，扎实推进。本次集团公司全面清产核资工作，省国资委、监事会全程参与，中介机构具体实施，各公司要严格政策要求、加大工作力度、提高工作质量，如实反映企业真情实况，以账对物、以物查账，见物就点、见账就清，客观暴露问题，做到不遮掩、不虚报、不漏报，对账物不清或账实不符的情况要认真查找原因，并按规定处理。