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安徽省城建设计研究总院有限公司第一届职工代表大会第二次会议于3月2日在公司报告厅隆重召开。本次会议的主题是，全面总结2016年的工作成果，分析当前面临的形势和任务，部署和安排2017年的重点工作。来自全院的71名职工代表参加会议，48名列席代表列席会议。集团公司党委委员、副总经理、省城建设计总院董事长艾红卫，集团公司财务部部长、院董事郭萍，集团公司运营管理部副部长李承海参加了会议。会议由工会主席丁俊恩主持。

会上，省城建设计总院副总经理吴东彪首先宣读2016年度先进集体、优秀团队及先进工作者的表彰决定，常务副总经理孟玉宣读2016年优秀工程奖及科研成果奖、信息化专项工作先进部门、优秀提案奖的获奖名单及表彰决定。随后，集团公司领导及总院领导为获奖代表颁奖。先进集体获奖代表ppp中心主任程亚敏及先进工作者代表市政设计院副院长邵自江分别发表获奖感言。

李彪总经理代表总院经营班子就省城建设计总院2016年工作总结与2017年工作安排向大会作了工作报告。报告指出，省城建设计总院2016年初步构建起一套符合总院实际的制度体系，党建及yb体育app官网的文化建设取得新成效，人才高地建设加快推进，薪酬和绩效考核体系逐步建立，信息化工作全面落实；股份制改制积极稳妥推进；专业领域全面发力，多点突破，在海绵城市、综合管廊、黑臭水体等行业热点、焦点领域均取得了新的突破；完善战略平台，深化战略合作对接；科技创新保持优势，承担科研课题及地方标准多部，并获得多项专利授权；进一步提高了产品质量和服务水平。

报告深刻分析和指出了省城建设计总院在前进道路上存在发展规划落实不到位、市场经营信息分散、技术成果转化不力、成本与预算管控体系尚未完全建立等方面的困难与不足，并提出了应对之策。

报告提出了2017年要继续贯彻并深化落实“夯实基础、股改扩容、开拓创新、提升品质”的工作指导方针。一是夯实基础。就是要继续推进制度体系建设、yb体育app官网的文化建设、人才高地建设、信息化建设。二是股改扩容。就是要尽快完成股改工作，完善内部管理制度,大力拓展epc总包及ppp业务，扩充专业容量，实现资质提升，积极承接国外项目。三是开拓创新。首先要做好专业拓展，技术提升，加快科技创新成果的转换力度；其次要继续推进战略合作计划，加快推进一批重大战略合作项目落地；同时要推进管理创新，加强对生产部门协作项目的管理以及对外地分支机构的管理。四是提升品质。首先要切实提高员工的道德品质与综合业务水平，其次要在提高员工素养的基础上不断提升产品品质和服务水平。李彪总经理最后提出“五个落地、五个提高”工作要求，即：总院收入与分配制度落地、外地分院管理制度落地、市场经营信息化制度落地、合作发展业务落地、epc总承包业务落地；总院收入与利润提高、员工平均收入提高、图纸和产品质量提高、总院下属分院与公司合作收入提高、总院职能部门服务意识提高。

集团公司党委委员、副总经理、省城建设计总院董事长艾红卫在会上发表了重要讲话。艾红卫董事长对省城建设计总院在2016年面对更加严峻的经济形势和更趋激烈的市场竞争所呈现出的“运行稳健、结构趋优、动能增强、转型加快、品牌提升”的良好态势表示肯定，对省城建设计总院2016年主要经济发展指标得到显著提高，主营业务实现扩容提质，内部治理更加科学有效，科研水平不断拔高提升，企业改革改制持续深化的工作成绩表示祝贺。艾红卫董事长深刻分析了当前及未来一段时期总体经济形势及行业发展趋势，并指出了省城建设计总院依然存在资源需求紧迫和融资渠道单一的矛盾、综合性优势发挥和专业融合度欠缺的矛盾、科技支撑的需要和创新转化率不足的矛盾、稳健发展和风险管控较弱的矛盾、持续增长的目标和发展动能不足的矛盾。对于2017年的工作，艾红卫董事长在讲话中进行了强调：一要持续深化改革，以股改上市为主抓手，积极打开发展新局面；二要发挥比较优势，以结构调整为驱动，持续推进转型升级；三要培植创新能力，以科技创新为引擎，增强创新发展的内在动力；四要加强人才高地建设，以人才兴企为特色，素质优良的人才队伍；五要提高风险管控水平，以依法合规经营为宗旨，确保企业稳定健康发展。

与会职工代表分组认真、热烈地讨论审议了总经理工作报告，并在大会上报告了讨论与审议情况。提案审查小组报告了本次职代会所征集的68项提案的情况。最后，全体代表一致表决通过了《关于通过2016年工作总结与2017年工作动员报告的决议》。会议圆满完成各项议程,顺利闭幕。