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2019年2月21日至2月22日，安徽省旅游集团有限责任公司四届三次职工代表大会暨2019年度工作会议在安徽饭店隆重召开。来自集团所属各公司、集团公司本部的173名职工代表及26名工作会议代表参加了会议。大会主席团成员关飞、张辉、沈国强、艾红卫、张长夫、董仁友、张业根、顾建华、李文胜及主席团其他成员在主席台就坐。

2月21日上午，集团公司工会主席董仁友主持了职工代表大会预备会，表决通过了大会议程和大会主席团建议名单。随后，集团公司党委书记、董事长关飞主持了第一次全体会议。安徽省旅游集团有限责任公司四届三次职工代表大会暨2019年度工作会议在庄严的国歌声中开幕。会上，集团公司总经理、党委副书记张辉代表集团公司领导班子作了《安徽省旅游集团有限责任公司工作报告》。

张辉总经理在报告中指出，2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是集团公司破解发展难题、加快转型升级的关键一年。一年来，集团公司认真贯彻省委省政府和省国资委的决策部署，团结和带领全集团广大职工，以集团“十三五”发展规划为引领，坚持党对一切工作的领导，牢固树立新发展理念，聚焦主业协同发展、持续培育转型动能，加快改革创新步伐、持续激发发展活力，强化风险管控机制、持续稳固发展基石，树立问题导向意识、持续强化整改和成果运用，深入推进全面从严治党、持续优化企业政治生态，较好地完成了四届二次职代会暨2018年度工作会议确定的目标任务。

张辉总经理在报告中指出，2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面贯彻党的十九大精神的深入之年，也是集团公司实施“十三五”规划、推进转型发展的关键一年。2019年，集团公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持以新发展理念统领工作全局，坚持稳中求进工作总基调，以促进集团提质增效、行稳致远为主线，以优化主业结构、深化企业改革为抓手，以人才强企、从严治党为保障，统筹推进稳增长、补短板、惠民生、防风险、强党建、正风纪工作，以积极的担当作为创造性地开展工作，奋力开创省旅游集团可持续、高质量发展的新局面。

张辉总经理在报告中要求，要围绕“夯实、融合、创新、提升”八字方针，2019年重点抓好六个方面的工作：一是加快深化改革步伐，谋划发展新格局，不断提高企业核心竞争力；二是推进融合转型进程，开辟发展新路径，不断增强主业发展生命力；三是提升风险管控意识，铸造发展新护盾，不断增强重点领域风险防控力；四是提升内部管理水平，树立发展新标杆，不断增强企业持续发展支撑力；五是强化从严治党力度，激活发展新动能，不断增强党建工作引领力；六是发挥职工群众作用，展示发展新风貌，不断增强全体员工创造力。同时，张辉总经理在报告中强调，要聚焦“旅游板块优先发展，三大板块融合发展”的战略定位，坚持抓重点、补短板、强弱项，加速结构调整和转型升级步伐，加快培育新的经济增长点。要加速拓展旅游产业发展空间，打造发展新优势，旅游要素板块要努力在集团公司持续发展中当好“顶梁柱”；要加快推进粮食产业经济发展步伐，培育发展新动能，粮食板块要真正在集团公司稳增长中当好“主力军”；要加大旅游地产业务转型发展力度，开辟发展新路径，旅游地产板块要切实在集团公司高质量发展中当好“排头兵”。

随后，与会代表分四组对集团公司工作报告进行了讨论。2月21日下午，各分组召集人向大会主席团汇报了分组讨论的具体情况，重点就职工代表对集团公司在顶层设计规划、干部队伍建设、专业人才培养、薪酬工资管理、主业转型发展、企业融合发展、优质资源拓展、内部整合营销、资源配置优化、企业股权改革、资金管控效率、项目投资管理、内部交流合作、品牌形象塑造、历史遗留问题处理等方面提出的意见和建议，向大会主席团进行了汇报。

在2月22日下午举行的第二次全体会议上，与会代表投票选举并增补了集团公司工会第四届委员会委员一名，表决通过了《集团公司工作报告决议》。大会对27名优秀员工和10名合理化建议获奖者、先进单位进行了表彰和颁奖，3名优秀员工代表和2家所属企业代表（安兴发展公司、省粮食集团）在会上分别作了交流发言。集团公司总经理张辉与各公司主要负责人签订了2019年经营目标责任书和安全生产责任书。

集团公司党委书记、董事长关飞在会上作了重要讲话。关飞董事长对大会审议通过的《安徽省旅游集团工作报告》给予了高度评价和深刻解读，明确要求要全面把握和领会本次职代会的深刻内涵，认真抓好贯彻落实，切实推进高质量发展。他指出，要提振“精气神”，切实增强推动高质量发展的信心决心。2018年，是集团公司稳增长、求实效的一年，全集团上下积极展现作为，在经济效益、项目推进、风险防控，管理创新、市场开发、人才队伍建设等方面取得了长足的进展。实现了主营业务收入稳中有增、企业经营效益稳中向好、投资计划执行稳中趋快的积极转变，呈现出主业转型步伐逐渐加快、改革创新活力持续增强、内部管控水平不断提升的崭新局面，集团公司在转型发展、提质增效的征程上迈出了坚实步伐。这些成绩是在宏观经济环境复杂严峻、改革发展任务异常繁重、历史遗留问题破解难度日益加大的形势下实现的，来之不易。对此，要充分总结，肯定成绩，保持干劲，再创佳绩。

会上，关飞董事长立足新时代的发展大势和行业背景，明确要看准“风向标”，科学研判新时代集团发展面临的战略机遇，并就集团公司当前四个方面的战略机遇作了分析和研判：一是宏观调控政策更加利好；二是行业促进政策更加精准；三是自身发展基础更加坚实；四是干部队伍士气更加高涨。重点就从旅游、粮食、旅游地产三大板块当前在市场机遇、政策导向、产业前景等方面作了发展形势分析。要求全集团上下要善于发挥优势，切实把发展的机遇与自身条件更好结合起来，切实抓住一切有利条件，调动一切积极因素，推动集团公司改革发展不断向前迈进，努力把发展机遇转化为集团公司发展的成效。

关飞董事长要求，各企业要突出“重难点”，着力推动集团在高质量发展的轨道上行稳致远。要认真贯彻“夯实、融合、创新、提升”八字方针，持之以恒抓重点、补短板、强弱项，夯实“稳”的基础，积蓄“进”的后劲，增强“干”的担当，全力推进集团在高质量发展的轨道上行稳致远。一要把握方向，明确目标，持续聚焦改革攻坚任务；二要多措并举，综合施策，着力优化提质增效手段；三要端正认识，健全体系，着力提高风险管控水平；四要搭好平台，建好梯队，打造素质优良人才队伍；五要强根固魂，从严治党，发挥党建政治保证优势。

最后，关飞董事长就精准精细地抓好2019年度目标任务和各项举措的落实工作提出了具体的要求，强调要争做“担当者”，以积极的担当作为创造性地抓好工作落实。一要传递压力、激发活力，以上下联动的传导机制推动工作落实；二要踏石留印、抓铁有痕，以高效务实的执行能力推进工作落实；三要转变作风、主动作为，以昂扬向上的精神状态引领工作落实。全集团上下要形成一盘棋、拧成一股绳，把既定的任务完成好，把确定的各项举措落实好。

集团公司党委副书记沈国强作了大会总结。沈国强指出安徽省旅游集团四届三次职工代表大会暨2019年度工作会议通过全体代表、同志们的共同努力，高效有序地完成了各项议程。本次会议是在集团公司多措并举破难题、全力以赴稳增长的关键时期召开的一次重要会议，必将成为全集团上下学习新思想、牢记新使命、贯彻新方略、践行新理念、谋求新发展的重要动力。大会认真回顾和总结了集团公司2018年的所取得的成绩和所做的工作，全面深入地分析了集团公司当前面临的形势、机遇和挑战，明确提出了2019年度目标任务和工作思路，会议旗帜鲜明、主题突出、令人鼓舞、催人奋进。与会代表也以高度负责的精神，认真审议报告，热议焦点难点，积极建言献策，集团公司将认真梳理代表们提出的意见和建议，有针对性地抓好落实。会上，沈国强还对贯彻落实会议精神提出了三点意见和要求：一要提高政治站位，统一思想认识。切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉，以积极的心态直面困难和挑战，盯紧目标任务，立足实际抓好贯彻落实。二要把准工作思路，注重计划落实。各项决策部署要及时进行责任分解，集聚全员合力，逐步推进全年任务目标顺利完成。三要强化责任担当，实干推动工作。各公司、各部门主要负责同志要亲自抓、亲自管，做到指挥协调在一线、督促落实在一线、解决问题在一线，努力在实干中推动各项工作上台阶。

会议号召，全集团上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，认真贯彻“夯实、融合、创新、提升”八字方针，以崭新的精神面貌、强烈的责任担当、务实的工作举措，不忘初心、牢记使命，真抓实干、追梦前行，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼！