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11月30日，省旅游集团总经理、领导小组组长张辉主持召开了集团公司资金集中管理工作领导小组第一次会议，标志着集团公司资金集中管理工作正式启动，集团公司资金管理工作将步入规范化、科学化轨道。

会上，集团公司资金集中管理工作领导小组办公室负责人对《安徽省旅游集团资金集中管理实施方案》进行了解读，与会人员就集团公司推进资金集中管理工作提出了建议，对工作效率的提高、服务质量的提升、管理流程的优化等工作提出了不少宝贵的意见，期望集团公司充分发挥资金集中管理优势，支持集团公司战略的实现。集团公司总会计师、资金管理工作领导小组副组长汤伯生就加快实施资金集中管理提出了具体要求。

集团公司总经理、资金管理工作领导小组组长张辉发表了重要讲话：一是要充分认识资金集中管理的重要性、必要性和紧迫性。张辉总经理指出，实施资金集中管理，是集团战略管控中的重要一环，有利于有效防范财务风险，有利于提高财务管理效率，有利于盘活资金、降低成本。省国资委对省属企业加快实施资金集中管理工作做出了一系列部署，省国资委专项巡视、省国资委监事会监督检查对集团公司的资金集中管理工作也提出了明确意见。因此，各公司必须站在全集团大局的高度，树立一盘棋思想，充分认识和理解实施资金集中管理工作的重要性、必要性和紧迫性，统一思想认识，按照集团公司的统一部署和要求，认真做好贯彻落实工作。二是要有序有效地推进资金集中管理工作。张辉总经理强调，集团资金集中管理办公室要按照《安徽省旅游集团资金集中管理实施方案》中确定的总体目标、管理路径、管理方式、实施步骤，本着“先易后难、逐步推进”原则，加强与子公司的衔接和沟通，进一步加强宣传，排出具体的时间表，分步骤、有重点、递进式地做好集团公司资金管理实施中的相关工作。各成员单位主要负责人要高度重视，亲自过问，积极做好协调和配合工作，为集团公司尽快实现集团资金管理规范化、科学化的目标作出应有的贡献。对于实施中出现的重大问题，提请集团公司党委会、董事会研究决定。

集团公司资金管理工作领导小组成员郭萍、聂军、毕义友、顾建华、芦军、汪杰锋、张义斌、宣新河以及资金管理办公室成员参加了会议，首期纳入资金集中管理的三级企业负责人及其财务负责人列席了会议。