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2017年4月13日下午，安徽齐云山庄酒店管理有限公司在优尼雷博酒店四楼5号会议室召开第一季度经营分析会。公司董事长兼总经理宣新河出席会议并讲话。公司副总经理、芜湖路店驻店总经理谢伟主持会议。公司党政联席会议成员、各酒店（分公司）部门负责人参加会议。

会议听取了各酒店（分公司）第一季度经营情况、年度重点工作进展以及下一阶段工作安排的汇报。通报了公司第一季度整体经营情况。会议指出，在集团公司的大力支持和帮助下，齐云山庄全体员工共同努力，调整经营模式，提高生存发展质量；狠抓营销管理，确保主业稳定增长；提升控本意识，有效降低成本费用。第一季度整体经营情况较上年同期有大幅改观，主营业务收入、客房平均入住率增长，费用下降，毛利率提高，利润实现大幅减亏。

会议研究部署了齐云山庄未来三年的发展思路，总体指导思想是“调整提高，减亏增效，努力推动齐云山庄走上良性发展轨道”。其中，2017年为调整年，在这一年里，齐云山庄将调整经营思路，调整经营模式，调整机构和人员；2018年为稳定年，在这一年里，进一步规范管理，稳定员工队伍，稳定提高经营收益；2019年为提升年，在这一年里，进一步提升服务水平，提升经济效益，提升品牌价值，力争实现齐云山庄经营性盈利。为实现三年目标，一要整合组织机构，整编员工队伍；二要夯实基础管理，加强制度建设；三要提升品牌价值，百年老店；四要发展连锁经营，努力做强做大。