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2月21日至22日，由中储粮安徽分公司主办，省粮食集团承办的政策性粮食管理现场观摩会在安徽全椒成功举行。中储粮安徽分公司肖富银总经理，周宗柱副总经理，中储粮滁州直属库，蚌埠直属库主要负责人，中粮贸易、中纺、中粮生化驻皖企业、省农垦集团、省粮食集团等五家单位及其从事政策性粮食管理下属企业的主要负责人、主管部门负责人等80余人参加了会议。

这次会议的主要目的是，进一步强化在皖央企、省企的政策性粮食仓储规范管理，确保实现“两个安全”（安全储粮、安全生产）；同时为更好地执行好国家粮食收购政策，加强风险防控，落实好管理措施，进行提前谋划，提前部署。

会议首先组织全体参会人员来到省粮食集团所属省粮油储运公司全椒粮库，现场观摩其政策性粮食管理工作。该库系省粮食储运公司控股企业，占地130亩，已建成标准化粮食仓库17栋，仓容量达14万吨，在建标准化粮食仓库6栋，仓容量4.6万吨，现库存政策性粮食9.934万吨。在观摩现场，省粮食集团聂军董事长、省粮食集团副总经理兼省粮油储运公司总经理周新开，详细介绍了库点的基本情况、政策性粮食管理的具体做法和“一、二、三”产业融合推进等工作。大家爬粮仓、翻记录、查粮情、看“三防”，通过现场看、听、问，对该库的功能布局、库容库貌、硬件设施、员工业务素质和政策性粮食管理工作给予了高度评价。

现场观摩后，作为会议唯一指定单位，省粮食集团朱学松副总经理就省粮食集团在政策性粮食管理上采取的“六抓好”、“把六关”、结合自身实际落实“六化管理”的做法、管理上存在的不足以及未来的努力方向在会上作了交流发言。

会上，中储粮安徽分公司周宗柱副总经理作了重要讲话，在简要回顾去年政策性粮食管理工作的基础上，周宗柱副总经理就当前及下一步重点工作，从“不折不扣地执行好国家政策，扎扎实实管好库存粮食，发挥典型带动”三个方面进行阐述，对打好粮食收购“攻坚战”、安全储粮“持久战”，加强政策性粮食管理向参会单位和与会人员作了具体部署并提出了严格的要求。

会议期间，围绕如何进一步加强政策性粮食管理这个主题，与会人员开展了集体座谈讨论。讨论中，中储粮储备直属库郁晓玲主任、蚌埠直属库叶瑞军主任先后发表了讲话。省粮食集团聂军董事长，从提高思想认识、强化人才队伍建设、加强仓储基础设施投入、严堵管理漏洞等方面作了发言。

中储粮安徽分公司肖富银总经理在会上作了总结讲话。他用加强中央事权粮食收储政策和要求的宣传学习和贯彻落实、加强监督检查力度、加强互相之间学习交流、沟通协调和统一标准的“三个加强”，提升对强化监管的思想认识、防范风险能力、政策和制度的执行力的“三个提升”，概况了政策性粮食管理上已取得的成效，对大家的付出的辛勤努力表示衷心的感谢。他指出，目前在政策性粮食管理上，还存在资金上投入不足、认识上还有差距、管理上存在漏洞等问题，大家必须正视不足、强化担当。他要求，大家要坚持底线思维、严格定点把关、强化管理措施、加强仓储设施投入、加强动态监控、主动接受监督，从而认真做好政策性粮食管理工作，为促进安徽粮食事业更好更快发展作出更大的贡献，为守住管好天下粮仓而不懈奋斗。